我认为绩效考核的核心就是绩效（业绩来说话）。首先有一个明确的目标（把公司的目标转化成个人的目标）。确定目标有五大原则1，写下来2，量化标准3，公之于众4，尽可能大点5，达不成该怎样。步骤大致是：目标为核心：态度（心态，工作是否认真）--技巧（灵活性，熟练性）--行动（将意愿和方法变成结果的过程）。
