在中国环境下的CEO应该具备什么样的素质,我总结le五方面。 第一,要有诚信。包括对你的领导、下级、客户要诚信,包括要强调双向沟通。这种沟通以往的看法是群众听从领导的意思更重要,但是我们发现,领导听下级的意思更重要,你要通过下级的手完成你的任务。 第二,坚韧。我们看到一些优秀的CEO都具备坚韧的气质。坚韧还包括抵御各种诱惑的能力,在正确的方向上坚韧。 第三,学习。心态要开放,敢于对下级说这个东西我不懂,你教教我。 我们在学习方面总结,企业有四种人,第一种是不懂的人,只要你善于学习迟早会成为懂的人。第二种是真懂的人,他能够清楚自己什么不懂。第三、第四种是不合格的,第三种是不懂装懂的人,在群众面前总是孔雀开屏,把优点暴露给别人,缺点藏起来。第四种是很隐秘的人,这种人对组织、对社会危害更大,是自以为懂,别人也认为他懂的人,往往具有专家背景的人,对组织危害可能更大。 第四,一个优秀的CEO要果敢。 第五,要有智慧。在中国复杂的环境下,企业要适应外部环境,领导者要具备智慧。我们可能不知道正确的培养方向是什么,但是我们应该知道错误的培养方向是什么。
*远见* *眼光* *体力* *魄力* *魅力* 还有高人一等的知识 卓越CEO的素质 当今最著名的企业管理明星们到底是通过什么方法达到事业的巅峰? 仔细研究一下顶尖CEO的事业经历,我们就能发现,一些特别的技能与工作风格在他们取得杰出的成就过程中发挥了至关重要的作用。他们每个人都领导着一个巨型企业,每个人所展现出来的领导才能都经受住了时间的考验。 最优秀的CEO们这样开始他们的工作:考察市场并向企业注入一种全新的观念,即,解决任何问题都要首先分析企业外部环境,然后再分析企业内部环境,也就是所谓"由外及内"的方法。许多杰出的CEO都拥有无与伦比的领导天赋,换而言之,他们极其热爱自己的工作和公司。最有成就的CEO了解企业文化的重要性,也深知对企业文化进行实质性变革的困难。
我想你现在对CEO的职位还不是很了解,我建议你应该多去看一看关于多尔滚的一些书籍或者电视剧一类的东西,可以这样说多尔滚是一位最成功的CEO了,如果你想成为一位成功的CEO的话我想你应该去学一学多尔滚是怎么做CEO的。