乔布斯离开8年，为什么苹果依旧强大、市值还翻了3倍？

乔布斯与董事会的这项决定，令果粉与分析师失望透顶，他们认为，苹果的核心价值在于创新，福斯托打造iPhone软件平台、艾夫则是iPod和iPhone的设计者，反观库克，专长是供应链管理，对于产品设计毫无贡献。

8年过去了，库克带领苹果来到史无前例的巅峰：2018年8月，苹果成为史上第一家市值破1兆美元的公司，是乔布斯在世时的3倍多。库克证明，即便没有乔布斯，苹果还可以更好。

《库克传：带领苹果迈向下一个高峰的天才》作者利安德卡尼，接受专访时表示，外界原先认为“在库克的带领下，苹果注定失败”，即使到今天，诸多数据显示，苹果正往好的方向进展，类似的评论仍未消退。

卡尼通过公开资讯与采访库克本人，透露了库克的价值观及领导方式，让众人更全面地认识他，以及现在的苹果。

1982 年，库克自奥本大学工程系毕业，第一份工作即进入科技大厂IBM，担任零件采购员。在12年的工作历程中，库克各方面的表现都非常突出，当时的主管雷梅斯表示，库克就是个工作狂，有次，梅斯发email向人在中国的库克确认进度，5分钟内就收到回覆，中国的时间是凌晨3点。

库克无时无刻都在思考，也总是可以做好每一件事；因此，他在IBM从采购员、厂长助理升到制造部经理。

之后，库克进入康柏电脑任职副总裁，就任不到半年，就被乔布斯挖角，成为苹果的全球营运资深副总裁。当时，微软的Windows来势汹汹；苹果又面临库存过量、制造效率低落的问题，简直是雪上加霜。

回归苹果的乔布斯，第一件事是减少产品线，并将库存管理与分销模式交给库克。库克大举关闭世界各地的工厂和仓库，将原本由苹果工厂自行生产、制造的产品线，外包给不同厂商，例如PowerBook委托广达、iPhone交给富士康，让产品的供应商与制造商地点更接近，缩减往返时间。

老乔当年回归苹果后，大刀阔斧的改革，为 苹果 公司后来的发展奠定了基础，在他离开之前，苹果公司不论在产品，研发，市场，企业管理等各方面都相当完善了，所以在他走后，掌门人只要不走岐路，企业的发展势头仍然会保持。

苹果公司不论在产品，研发，市场，企业管理等各方面都相当完善了

乔布斯为苹果的发展奠定了一个好的平板，苹果在基础上努力发展。

苹果公司现有的主干产品线都是乔布斯在位时建立的,乔布斯离开的早,所以像 iPhone 、iPad 、Mac 在未来两三年内持续赚钱的能力都是可预期的。