6Sigma是企业管理中用到的一种流程改进的方法论。与体育中的空手道、跆拳道等没有任何联系。
6Sigma管理方法源自美国摩托罗拉公司。
黑带是职务称呼，全职在公司和企业中用统计方法对流程进行评价，然后采取相应的整改措施。
以上希望对你理解有帮助。
黑带（Black Belt）是6σ变革的中坚力量。对黑带的认证通常由外部咨询公司配合公司内部有关部门来完成。黑带由企业内部选拔出来，全职实施6σ管理，在接受培训取得认证之后，被授予黑带称号，担任项目小组负责人，领导项目小组实施流程变革，同时负责培训绿带。
还有一级别叫做黑带大师, 这是6σ管理专家的最高级别，其一般是统计方面的专家，负责在6σ管理中提供技术指导。他们必须熟悉所有黑带所掌握的知识，深刻理解那些以统计学方法为基础的管理理论和数学计算方法，能够确保黑带在实施应用过程中的正确性。统计学方面的培训必须由黑带大师来主持。黑带大师的人数很少，只有黑带的l／10。
六西格玛根据理论和实际水平的高低分为绿带、黑带和黑带大师。
空手道很高的级别。
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