美国和日本的人力资源管理都取得了成功,它们各有千秋,对我们有什么启示

2025-04-08 09:38:14
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传统日本的企业以雇员终身制为主,好处是员工有归属感,忠诚于企业,以企业为家,在顺境时企业成长快,但缺点是经济低谷时企业成本太高,而且人员结构稳定有时候很难适应快速变化的环境
美国的体制讲究职业人观点,员工与企业是契约关系,好则聚难则散,企业灵活度高,适应快速变化的环境,但问题是员工没有归属感忠诚度,会有道德风险,起码员工特别是管理层不会为企业长远利益考虑

回答3:

国情、文化差异,不能照搬照抄,须根据我们的实际情况加以吸收采纳。理论研究终归是理论研究,实际应用却大相庭径