生物有机肥料发酵剂：是北海群林生物工程有限公司研发的高科技产品，是专门用于生产高品质有机肥和生物有机肥的一种高效生物菌剂。 功效特点
1.有效活菌数在20亿/克以上。
2.功能强大：畜禽粪便加入本品，可在常温（15℃以上）下，迅速升温、脱臭、脱水，一周左右完全腐熟。
3.功能多、效果好：不仅对有机物料有强大腐熟作用，而且在发酵过程中还繁殖大量功能菌并产生多种特效代谢产物，从而刺激作物生长发育，提高作物抗病、抗旱、抗寒能力，功能细菌进入土壤后，可固氮、解磷、解钾，增加土壤养分、改良土壤结构、提高化肥利用率。
使用数量
1.一般用量为0.1%--0.3%。
2.原辅料及要求：主要物料：畜禽粪便、果渣、蘑菇渣、酒糟、糠醛渣、茶渣、污泥等大宗物料。
3.原辅料配比：主料∶辅料=5:1--3:1包装规格
25公斤/袋
“圣农”傅光明的鸡产业链 类别：农业渔牧种植花草果茶食品 发表于：2008-9-18 共被阅读过 318 次 湖南培训网 2003年10月11日，管辖闽粤地区业务的肯德基福州公司率领20多名记者，浩浩荡荡地直扑300公里外闽北与江西接壤的小县光泽。如此兴师动众，为的是看看圣农实业傅光明养的那群鸡，那群年供应量1500万羽的圣农“生态鸡”。 而在此之前，本报记者已先随握有亿元风险巨资的投资人悄悄进入了光泽，并在圣农实业新任老总陈延锋的带领下，马不停蹄地观赏考察了圣农的整个“养鸡链”。从饲料生产、种鸡饲养、苗鸡孵化、肉鸡饲养、屠宰加工、冷藏运输、销售服务，这个“养鸡链”应有尽有，其中仅占地百亩的现代化养鸡场就有10多处，圣农的总占地达4500亩。 业内人士表示，由于中国大陆鸡肉价格低廉，为欧洲出产者的1/3，故极受欧洲食品商欢迎。仅仅在瑞士，中国大陆鸡肉的总供应量就约占整个鸡肉消费市场30％—40％之间，由此可见鸡业的国际市场极为广阔。而国内随着肯德基的进入及快速发展，它甚至改变了我国饮食中的鸡文化，传统吃鸡是煮、蒸、闷，现在是炸、烤。鸡肉肉味鲜美，肉质细嫩，营养丰富，具有高蛋白、低脂肪和低胆固醇的特点，价格也低，销量极大，已培育出一个巨大的肉鸡市场。 在光泽十里铺的圣农总部，傅光明就笑呵呵地对风险投资说：“我这两公斤玉米产出一公斤上等鸡肉，和我合作，是帮你赚钱。” 毫无疑问，中国目前最需要的就是真正意义上的创业型企业家，而民营中小企业可以说是培育企业家的摇篮之一。 20年前，在光泽饲养500只鸡的大有人在，但只有傅光明能出人头地、进入国际市场；从一个小规模的家庭作坊式的私营企业成长为全国私营企业500强，他成为南平地区唯一担任福建省工商联副会长的企业家——傅光明的言谈时时表露着这种自豪。 圣农目前在光泽60多个基地，分散构建，离办公楼地点平均半径在40公里内。 “前段时间肯德基中国公司在上海总部开会，盛邀中国区十大核心供应商出席，圣农列其中，圣农鸡产量并不十分突出，但品质一流，和肯德基合作长久而紧密，”傅光明说。 让傅光明自豪不仅仅是这些。“我可以为我说的每一句话负法律责任。圣农做的是实业，真正的实业。圣农做发展到今天这样的规模，靠的是什么？良好的信用，与农行打交道20多年，没有拖欠过一分利息，没有一笔贷款有问题。光泽县企业很少，银行也比较薄弱，但光泽县农行的人均效益却可以在市农行名列前茅，其75％的利息收入就来自圣农公司，连省农行行长来到圣农考察后都表示非常放心。” 圣农的未来5年的目标是年饲养加工肉鸡1亿羽。而圣农鸡的产业链，是一个利润较高的纵向产业链。“而目前最大的问题就是资本运作，如何迅速做大，做企业有四个阶段：技术经营阶段、市场经营阶段、资本经营阶段和文化经营四个阶段。圣农已经发展到这么大的规模，有了一定的技术优势和品牌知名度，该是进行资本经营的时候了。”傅光明说。傅光明兄弟八个，大多在圣农内部的要害部门各把一方，但是这个家族企业为了二次创业今年请来了职业经理人担当重任。 在富屯溪的小舟上，伴着岸边飘来的阵阵桂花幽香，圣农实业现任总经理陈延锋品茗“论鸡”，谈锋甚健：“在我省畜牧业中，达到环保14000认证的企业不多，而圣农要打的就是‘绿色牌’。农业已经进入了品牌时代，顾客认品牌而购，圣农的目标是产出品质最好的肉鸡。” 银行出身的陈延锋对圣农已关注了十几年，他说，“傅光明的圣农是我在农行搞信贷时就看好的一个企业，当时认为这个企业一定能成功。做企业就是要像圣农这样，认认真真、扎扎实实真正搞实业，达到效益成本双领先，保持强盛的核心竞争力和持续发展力。” “圣农这个企业做实之后，现在就需要用文化、用制度来梳理。圣农的名字很有意义：‘圣’是顶礼膜拜，纯洁无瑕；‘农’是人类的本源，文明的命根。一个企业达到一种制度高度和文化境界之后，才有魅力，才能长久。” 作为纯粹的民营企业，圣农发展了20年，已具一定的品牌效应，原始积累已是相当厚实——圣农有3.6亿元的资产，净资产有1.5亿元；年产值4个亿，销售收入1.8亿。“圣农到了今天如果还是按做实业的步伐就滚动太慢了，现在需要进行资源的整合扩张，进行股份制改革。”目前，陈延锋正在着手理清圣农的六大体系——产品、科技、资本、品牌、文化和人力。“人的最核心价值实际上没几条，无非是公平、公正、
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